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यूएसएसआर में उन्होंने टमाटर में तुलका की आड़ में लाल कैवियार क्यों बेचा: सोवियत व्यापार माफिया
यूएसएसआर में उन्होंने टमाटर में तुलका की आड़ में लाल कैवियार क्यों बेचा: सोवियत व्यापार माफिया

वीडियो: यूएसएसआर में उन्होंने टमाटर में तुलका की आड़ में लाल कैवियार क्यों बेचा: सोवियत व्यापार माफिया

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Anonim
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1967 में, एंड्रोपोव ने सोवियत केजीबी के अध्यक्ष के रूप में पदभार संभाला। एक नए पद के साथ, उन्होंने एक नया दुश्मन हासिल कर लिया - आंतरिक मामलों के मंत्रालय के प्रमुख शचेलोकोव। वित्तीय प्रवाह के प्रभाव और नियंत्रण के क्षेत्रों के लिए सुरक्षा बलों के बीच प्रतिद्वंद्विता एक सकारात्मक परिणाम निकला। एंड्रोपोव के प्रहार का विरोध करने में असमर्थ, जिन्होंने अपनी प्रभावशीलता का प्रदर्शन किया, एक के बाद एक, भ्रष्ट व्यापारिक योजनाओं का पता चला। सोवियत संघ की भूमि में पहली बार उच्चतम स्तर पर रिश्वतखोरी के तथ्य स्थापित किए गए हैं। एकमात्र संदिग्ध बात यह है कि चोरी हुए सोवियत लाखों को किसने प्राप्त किया।

80 के दशक के मर्चेंट डकैत और आपसी गारंटी

एंड्रोपोव ने कई भ्रष्टाचार व्यापार योजनाओं की गतिविधियों को दबा दिया।
एंड्रोपोव ने कई भ्रष्टाचार व्यापार योजनाओं की गतिविधियों को दबा दिया।

स्टालिन के तहत भी यूएसएसआर में राज्य के धन के गबन के मामले थे। "रिश्वत पर" डिक्री 1918 से प्रभावी थी। एनईपी के समय से ट्रस्टों के काम में रिश्वत और घोटाले होते रहे हैं, और परंपरागत रूप से इन अपराधों को अधिकारियों और अधिकारियों द्वारा कवर किया जाता था। "व्यापार माफिया" की अवधारणा को बाद में संघ में आवाज दी गई, जिसका मुख्य कारण बड़े पैमाने पर "एंड्रोपोव पर्स" था, जिसने व्यापार नेताओं की एक पूरी लाइन को सलाखों के पीछे भेज दिया।

बेशक, व्यापार समूहों के सदस्यों के पास शास्त्रीय माफिया की तरह, काम के स्पष्ट नियम नहीं थे, प्रभाव के लिए नहीं लड़ते थे, लाशों के साथ अपना रास्ता बनाते थे, और मुख्य लक्ष्य बिल्कुल भी शक्ति नहीं था, बल्कि केवल पैसा था। सभी कपटपूर्ण योजनाएं आपसी जिम्मेदारी से एकजुट थीं, और व्यापार घोटालों के कार्यान्वयनकर्ता खुद को अपराधी नहीं, बल्कि उद्यमियों के रूप में मानते थे। कुछ जानकार नेता "वाम" उत्पाद प्राप्त करने और विक्रेता को जोड़ने का तरीका खोज रहे थे। छोटे दलों ने सट्टा हथौड़े से काम किया। बड़े स्टोर के निदेशकों की भागीदारी और प्रत्येक अभिनेता को अपना वजनदार हिस्सा प्राप्त करने के साथ, बड़े पैमाने पर बड़े पैमाने पर बेचा गया।

गैस्ट्रोनॉमी नंबर एक घोटाले और वेतन से अधिक रिश्वत

पहली किराने की दुकान में एकमुश्त रिश्वत की राशि 300 रूबल तक पहुंच गई।
पहली किराने की दुकान में एकमुश्त रिश्वत की राशि 300 रूबल तक पहुंच गई।

14 वर्षों के लिए, टवेरेटिनोव मुख्य सोवियत किराना स्टोर का प्रभारी था। इस पूरे समय राजधानी के GUM गैस्ट्रोनोम के निदेशक अपने अधीनस्थों से श्रद्धांजलि एकत्र कर रहे थे। वर्षों में तैयार की गई योजना इस प्रकार थी। विभाग के प्रत्येक प्रमुख ने अपने बॉस को उच्च-मांग वाले सामानों के साथ अपनी साइट के निर्बाध प्रावधान और धोखाधड़ी बिक्री की प्रणाली में प्रबंधक के गैर-हस्तक्षेप के लिए रिश्वत के साथ "धन्यवाद" दिया। जांच की सामग्री के अनुसार, एक प्रबंधक की ओर से एकमुश्त रिश्वत 200-300 रूबल की सीमा में भिन्न होती है। यूएसएसआर में राशि पर्याप्त से अधिक है।

उस समय, एक नौसिखिया इंजीनियर का अनुमान 120 रूबल था, और खतरनाक उत्पादन में एक विशेषज्ञ 300 रूबल कमाने में कामयाब रहा। यह पता चला है कि किराने की दुकान के निदेशक ने अपने कई अधीनस्थों में से केवल अपने स्वयं के वेतन से अधिक मासिक रिश्वत ली। अघोषित आय का एक और स्रोत था। कर्मचारियों ने खुद को अपने वरिष्ठ पदों, नियमित पदोन्नति, श्रम पुरस्कार और यहां तक कि सामाजिक प्रतियोगिताओं में नेतृत्व से खरीदा। रिश्वत सीधे पहले प्रधान के कार्यालय को सौंप दी गई। किराने की दुकान के प्रबंधन की अवधि के दौरान, Tveretinov को 58 हजार से अधिक रूबल की राशि में दान मिला, और यह केवल मज़बूती से स्थापित तथ्यों पर आधारित है।

मछली पकड़ने के स्थान और महासागर परियोजना

मछली की दुकान, १९७९।
मछली की दुकान, १९७९।

1976 में सोवियत संघ की भूमि में मछली की दुकानें "महासागर" खुलने लगीं। मांस की कमी की स्थिति में, मछली उत्पादों को कुछ ही घंटों में तितर-बितर कर दिया गया।और यह कभी किसी के साथ नहीं हुआ कि "महासागर" की खिड़कियों में संघ के पैमाने की एक ठगी थी, जिसका प्रमुख उत्पाद कैवियार निकला। पहले "महासागरों" के लिए उपकरण स्पेन से आए थे, और इंटीरियर को विदेशी पैटर्न के अनुसार बनाया गया था। ग्राहक यहां ऐसे आए जैसे किसी भ्रमण पर हों: गाड़ियां, लंबे शोकेस, असामान्य रूप से पहले से पैक किए गए सामान, रेफ्रिजेरेटेड काउंटर। दो साल बाद, मास्को में अफवाहें फैल गईं कि लाल कैवियार स्प्रैट के डिब्बे में बेचा जा रहा था। अभियोजक जनरल का कार्यालय व्यवसाय में उतर गया। एंड्रोपोव ने उच्चतम स्तर की भ्रष्टाचार योजना की जांच के लिए एक विशेष टीम के गठन का आदेश दिया।

"मछली व्यवसाय" में पूरे वर्टिकल को विरासत में मिला है, जो मछली फार्म के मंत्री, उनके डिप्टी से शुरू होता है और इस योजना के लिए बनाए गए सोयुज्रीबप्रोम्सबीट के कर्मचारियों के साथ समाप्त होता है। अधिकारियों के लाभ के लिए महासागर परियोजना मौजूद थी। और योजना सरल थी: समुद्र की लहरों पर भी सबसे अच्छे तराजू गलत थे, जिसके कारण वाणिज्यिक नेटवर्क में रखे प्रत्येक मछली के बक्से में कई अतिरिक्त पाउंड बनते थे। इसके अलावा, बेहिसाब माल बेच दिया गया, और शुद्ध लाभ रिश्वत, प्रोत्साहन और रिश्वत के रूप में शामिल व्यक्तियों की जेब में बस गया। मामले का प्रचार-प्रसार हुआ तो मछली उप मंत्री ने सभी हाजिरी के पासवर्ड सौंपे। उसकी गिरफ्तारी के दौरान उसके पास से 300 हजार से अधिक रूबल जब्त किए गए थे। मंत्रालय के पहले प्रमुख अलेक्जेंडर इशकोव के लिए गिरफ्तारी और फायरिंग दस्ते के लिए भी पर्याप्त जानकारी थी, लेकिन महासचिव खुद उनके लिए खड़े हुए।

फर भ्रष्टाचार और दफन सोना

फर कोट के रिकॉर्ड न किए गए उत्पादन से अभूतपूर्व लाभ हुआ।
फर कोट के रिकॉर्ड न किए गए उत्पादन से अभूतपूर्व लाभ हुआ।

70 के दशक की शुरुआत में, निर्माता के बारे में जानकारी के बिना उभरते कारखाने फर कोट द्वारा मास्को कानून प्रवर्तन अधिकारियों का ध्यान आकर्षित किया गया था। जैसा कि यह निकला, "वाम" फर उत्पादन कजाख कारखानों पर आधारित था। इसके अलावा, एकत्रित सामग्री ने संकेत दिया कि स्थानीय नियंत्रण निकाय एक ही समय में उद्यमियों के साथ थे, हठपूर्वक भूमिगत गतिविधियों पर ध्यान नहीं दे रहे थे। और यह इस तथ्य के बावजूद कि औद्योगिक साजिश का वार्षिक कारोबार सैकड़ों हजारों रूबल का अनुमान लगाया गया था। कजाख केजीबी अधिकारियों ने पाया कि फर ड्रेसिंग और रंगाई विभाग के प्रमुख दुनेव अप्रतिबंधित उत्पादन के आयोजन के विचार के लेखक थे। उनके साथ मिलीभगत में आंतरिक मामलों के मंत्रालय के उच्च विद्यालय के विभाग के प्रमुख और कारागांडा शहर के औद्योगिक परिसर के निदेशक शामिल थे।

चोरी के फर की आपूर्ति स्थापित की गई, और समूह द्वारा नियंत्रित कारखानों में रिश्वत, काला भुगतान, नकली चालान, और उत्पाद राइट-ऑफ फले-फूले। वितरण चैनलों के लिए, उत्पादों को बड़े कपड़ों की दुकानों में कैश रजिस्टर से पहले बेचा जाता था, कभी-कभी थोक बिक्री भी उत्पादन में की जाती थी। यह सब OBKHSS के प्रमुखों और कारागंडा प्रशासन के नेताओं द्वारा कवर किया गया था। जब एंड्रोपोव को कज़ाख फर समूह को कवर करने के लिए आगे बढ़ने की अनुमति मिली, तो कारागांडा भेजे गए गुर्गों को जब्त की गई धनराशि से झटका लगा। कानून प्रवर्तन अधिकारियों ने इतना पैसा और सोना कभी नहीं देखा जो छिपने के स्थानों में छिपा हो, स्थानीय भूखंडों के क्षेत्र में दफनाया गया हो और सुरक्षित रखने के लिए अपनी मालकिनों को हस्तांतरित किया गया हो।

जापान में, माफिया की परंपराओं ने भी लोगों का एक पूरा वर्ग बनाया है, उनके अपने सम्मान के कोड और व्यवहार के मानदंड हैं। साधारण जापानी आज उनके साथ ऐसा व्यवहार करते हैं, और आज खुद याकुजा इन मामलों में लगे हुए हैं।

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